Page 21 - ContratoPrograma

Basic HTML Version

Contrato Programa
Consejería de Salud - Servicio Andaluz de Salud 2010-2013
21
2. LA MISIÓN DE NUESTRO SISTEMA SANITARIO
2.4.
Generar y gestionar el conocimiento
Una organización como la nuestra, cuyo desempeño ha de estar sustentado
en todo momento en el conocimiento científico, se define en su naturaleza
igualmente por cómo incorpora, en su función de servicio de salud, el factor
conocimiento.
Y por cómo genera, difunde, aplica e incorpora el mejor conocimiento dispo-
nible ligado a la práctica asistencial y de salud de sus profesionales.
El factor conocimiento deviene, en un sistema sanitario avanzado como el
nuestro, en un elemento que configura la propia naturaleza de su actividad.
Conocimiento en tanto organización generadora del mismo, lo que no sólo
aporta valor a la práctica profesional en continua transformación y adapta-
ción, sino en tanto organización que intercambia y gestiona el mismo. Adap-
tado y adaptándolo a la vez a la práctica asistencial cotidiana.
La generación de conocimiento y la gestión del mismo, desde el punto de vis-
ta de la realidad asistencial y desde los servicios de salud, siguiendo criterios
de rigor, veracidad, evidencias, eficacia y aplicabilidad, configura un nuevo
modelo organizativo. Paradigma que entiende el conocimiento –su genera-
ción, transferencia y gestión– como una razón de ser en su desempeño de
un sistema sanitario avanzado. Lo que incluye situar la innovación, el desa-
rrollo tecnológico, la formación y la investigación, como una misión ligada a
nuestra organización sanitaria. Avances en el conocimiento desde una nítida
orientación traslacional.
Esta dimensión determina no sólo el desarrollo de la práctica asistencial,
sino que constituye un importante componente de cultura profesional y moti-
vacional en el seno de las mismas. De igual modo, en torno al conocimiento,
se generan importantes y positivas sinergias y alianzas con otros sectores
sociales, –con los que interactúa el sistema sanitario– tales como el sector
universitario, tecnológico o empresarial, entre otros. Ámbitos en los que el
sector sanitario público y sus profesionales, están llamados a mantener y
desempeñar posiciones de liderazgo para su impulso y su orientación. Al ser-
vicio inequívoco de la mejora de la salud y el bienestar de los ciudadanos. Y de
la mejor atención sanitaria.