Contrato Programa
Consejería de Salud - Servicio Andaluz de Salud 2010-2013
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5. NUESTROS OBJETIVOS COMO ORGANIZACIÓN
5.3.2.
Redes clínicas, descentralización y
Áreas integradas de gestión sanitaria
Para avanzar en nuevas y más eficaces respuestas organizativas, es necesa-
rio fomentar mecanismos coordinados entre centros y niveles especialmente
(tanto áreas de gestión como unidades de gestión clínica), con alianzas or-
ganizativas que mejoren el potencial de recursos y capacidad profesional, al
servicio de la mejora de la calidad y eficacia coordinada de los servicios.
Asimismo, el avance en el impulso decidido de formas organizativas como
la que supone Gestión Clínica deberá acompañarse por medidas comple-
mentarias de utilidad demostrada, como la ampliación del modelo de área de
gestión sanitaria en el ámbito de los Hospitales Comarcales y Distritos que
comparten un espacio definido y una población de referencia.
Al finalizar el año 2013, la totalidad de los Hospitales Comarcales del Servicio
Andaluz de Salud y los Distritos de Atención Primaria correspondientes a los
mismos se habrán constituido en áreas integradas. Del mismo modo, a lo
largo de este periodo, se impulsará la creación de unidades de gestión clínica
intercentros e interniveles.
5.3.3.
Sostenibilidad económico financiera
Para la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario público es de vital impor-
tancia la capacidad del conjunto de la organización para obtener el máximo
rendimiento de los recursos económicos disponibles a través del uso más
eficiente y obtener el mayor valor de los mismos. A través, también, de la
optimización de los procesos de gestión, del compromiso de los profesionales
y de la complicidad de la ciudadanía. Ello refleja el imperativo ético inherente
al empleo de recursos públicos, de fondos públicos, para proveer un servicio
esencial como es el servicio sanitario, universal y gratuito en el momento del
acceso. El Servicio Andaluz de Salud deberá continuar haciendo suyo este
mandato esencial a lo largo de este periodo.