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Barómetro de autopercepción de la Administración de la Junta de Andalucía 2008

administracionpublica

Instituto Andaluz de Administración Pública

CONSEJERÍA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CA

23/09/09 11:45

INVESTIGACIÓN, ESTUDIOS Y PUBLICACIONES

Iniciativa Mentor

La idea de proceso de mejora permanente de las competen-cias y cualifcaciones de las personas que ejercen funciones directivas ha hecho al Instituto Andaluz de Administración Pública llevar a cabo este proyecto.

Con el mentoring, el mentor ayuda al profesional a desa-rrollar las capacidades más acordes con su potencial y a conseguir, con sus comportamientos, aunar conocimientos y habilidades con otros compañeros para satisfacer los re-querimientos globales de la Administración. El mentoring se concentra en los logros del individuo, incluido su de-sarrollo personal, para ayudarle a convertirse en un líder efectivo para la organización en que presta sus servicios.

En el año 2008, se inició este proyecto con el objetivo de desarrollar las habilidades directivas de las personas par-ticipantes como telémacos de acuerdo con sus necesidades específcas. Durante esta anualidad se ha continuado con el proyecto, desdoblándose en dos iniciativas. El objetivo básico de la primera de ellas: “Desarrollo de las Capacida-des de Mentoreo” es conseguir un nuevo grupo de perso-nas preparadas para desarrollar las habilidades directivas de las personas que participen como telémacos de acuer-do con sus necesidades específcas. Se concreta en los si-guientes objetivos:

• Completar la formación de las personas mentores participantes en la Iniciativa.

• Alcanzar los fnes específcos de un programa de Mentoreo que se desagregan en:

– Mejorar el rendimiento de los telémacos. – Favorecer el clima organizacional.

– Motivar personas con alto potencial y altos niveles de competencias.

– Aumentar el aprendizaje de los telémacos a cerca de la ciudadanía, de las políticas y de la cultura de la Junta de Andalucía.

– Acelerar la transferencia del aprendizaje de habilidades y conocimiento.

• Fomentar una red social entre las personas con funciones directivas en la Administración de la Junta de Andalucía.

La segunda de las iniciativas tiene como objeto el “Desarro-llo Individualizado de Competencias Directivas” a las per-sonas telémacos participantes, lo que supone un benefcio mutuo y la refexión sobre su propio rol de los mentores, lo que incrementa la satisfacción laboral.

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Barómetro de autopercepción de la Administración de la Junta de Andalucía 2008

autopercepción

administracionpublica

Instituto Andaluz de Administración Pública

CONSEJERÍA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CA

23/09/09 11:45

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